为提升常宝精益生产水平、培养活性化员工队伍，深入学习精益标杆企业的管理经验，在精益管理专业指导公司——北京中产连的组织下，9月16日-17日，时隔一年，常宝第二批管理人员一行33人前往佛山捷贝开展精益标杆研修学习。佛山捷贝董事长兼总经理本桥邦彦先生、副总经理王开衿女士等高层领导、管理干部热情接待。

佛山捷贝领导分享了他们推进5S·VM活动的历程，讲述了佛山捷贝近年在疫情频发、芯片短缺等大环境不利因素下，通过推进5S·VM活动取得的成果。通过三轮的培训授课与现场参观分享，佛山捷贝分别从现场管理与数字化、QCC改善活动的组织与案例、部门管理可视化与人才培养方面进行了系统指导。针对年度工作预算开展与经营目标有效落地，双方开展了卓有成效的学习交流。

在精益交流研讨会上，常宝各组学员代表逐一上台，分享在佛山捷贝两天研修学习的感受，提出个人疑问，制定行动计划，佛山捷贝王总针对学员的疑问逐一进行了详实的解答与分享。

佛山捷贝5S·VM活动渗透到企业的每一个环节、每一项工作，给常宝管理人员留下深刻印象，尤其是设备保全和仓储管理的可视化、职能业务部门的5S管理和多能工化，使得管理效率得到显著提升。

常宝坚持将技术进步和精益管理作为重要发展战略，公司希望通过精益管理学习，培养活性化的员工队伍，打造管理核心竞争力，实现特色鲜明、与众不同。相信随着今后更多的常宝管理人员参与精益研修与实践，精益管理与持续改善的理念将在常宝广泛传播与传承，支撑公司实现持续高质量发展。