2015年2月10日，公司2014年度先进表彰大会在金坛隆重召开。各公司主要负责人、中层助理及以上管理人员、作业长及部分管理、技术骨干、先进员工代表等参加了表彰大会。

        会议由公司党委书记韩巧林主持。

        会上，公司总裁朱洪章代表公司经营层向大会作了《2014年度总经理工作报告》。朱总的报告全面分析、总结和回顾了公司2014年取得的工作成绩，指出了2014年工作的不足，提出了2015年的奋斗目标、重点工作及主要工作抓手。

        他指出， 2014年是常宝的变革之年。公司围绕年初计划预算会确定的“外拓市场、内抓管理、创新求变、实现跨越”经营思路，按照打造“小而美”企业的总体要求，创新求变，精进管理，取得了极为不易的成绩。在整个行业不景气的形势下，公司的劳动生产率，产品价值，毛利率等多项业绩指标都处于行业前茅，公司总体处于向好局面。

        他强调，2015年是常宝价值创造年。面对新形势新任务的要求，常宝的员工必须进一步增强责任心和使命感，凝心聚力，攻坚克难，和公司同呼吸、共命运，一起创造常宝新历史。只要我们认真、精进，守正出奇，以付出不亚于任何人的努力推进各项工作，常宝就一定成为一家特色鲜明、精益笃行的能源管材制造企业！

        会上，股份公司副总经理、油井管事业部总经理张兰永宣读了《关于常宝2014年度先进集体(班组)及先进个人表彰决定》后，公司领导先后为先进（表扬）集体、先进作业区（班组）、明星管理者、明星作业长、明星工程师、管理明星、技术明星、操作明星、销售明星、优秀员工、常宝新人奖等获奖者进行了颁奖，获奖者代表先后进行了发言。

        会议最后，公司董事长曹坚作了重要讲话。

        曹董事长首先代表公司董事会对获得公司表彰的先进团队和个人表示热烈地祝贺，向他们在过去一年里付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。

        他指出，2014年，常宝在以朱洪章总裁为班长的领导班子坚强领导下，公司各项工作都取得了令人满意的成绩，这不仅凝结着常宝全体干部员工的辛勤和汗水，更离不开在座先进集体和优秀个人的引领示范作用，离不开大家的辛勤付出和努力拼搏。

        他认为，作为常宝的先进，应该有五个方面的特征：一要走正道、有正能量；二要有水平，体现职业化；三要讲规矩，遵章守纪；四要有业绩，能打胜仗；五要受尊重，得到持续的认可。

        他指出，当前，国际国内形势处于下行的通道，经济高速发展的元素已不具备。钢管行业产能过剩，需求减少，在竞争中求生存，竞争激烈。但与此同时，公司综合实力不断增强，依靠优秀的管理团队和持续创新精神，公司经营总体保持健康局面。

        他强调，创新、品牌、文化、价值和机制是公司发展的核心要素，公司要围绕这些核心要素打造核心竞争力。要努力成为一家可持续，有核心能力的制造企业，特色鲜明，正合奇胜，科学治理，品牌经营。

        他最后强调，在新常态下，常宝全体干部员工要继续勇猛精进，要比2014年做的更好；要相信公司的力量，相信自己的力量；要不忘初心，产业报国；要努力做中国的小而美公司，世界的小而美公司。

        会议最后，党委书记韩巧林作了会议主持总结。表彰大会在热烈的气氛中结束。

        当晚，与会人员一起参加了先进表彰大会文艺晚会。(文/刘志峰)